劳动关系案例解读

 

 

 

  案例:减少劳务派遣员工比例解决方案

案例背景

某通讯类集团企业2014年劳务派遣员工占比80%以上 。

解决方式

1、自2014年至2015年度逐步达到10%比例的要求;

2、方式方法:

  a、业务外包;b、转合同工;c、转合同工;d、逐步保留10%比例。

实施效果

1、业务外包负面效应明显,业绩下滑;

2、清理、辞退、解除效果好,减轻压力和负担。

 

 

 

  案例:以严重违反规章制度解除合同

案例背景

某三甲医院护士,怀二胎,不符合国家二胎政策

解决方式

法律依据:在《劳动合同书》及《员工手册》中都写明“如员工违反国家计划生育政策,按严重违反企业规章制度处理,可解除劳动合同并不支付经济补偿金”。

实施效果

经仲裁、法院一审、二审三次裁决,均判决企业胜诉。

 

 

 

  案例:企业关停并转人员遣散

案例背景

某外资物流企业,自94年开始经营,现因企业战略调整,业务结构发生变化,需将一些经营状况不良的企业关闭注销。

解决方式

1、确定关闭公司可行性及法律依据。

2、调研员工基本情况,摸底特殊人员信息。

3、出具遣散方案,计算补偿金。

4、特殊人员安置可行性备选方案。

5、妥善处理企业关闭后续事宜。

实施效果

1、丢掉负担和包袱,助力企业快速转型。

2、系统性优化人力资源配置。

3、组织效能提升。

4、现已进行企业税务关闭手续。