高绩效的中层管理培训课程
一、打造优秀主管
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对企业战略的理解和执行能力的培养
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团队带头人——沟通和协调能力
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激发人力核能
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效率时间管理
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解决冲突的管理技巧
二、执行力的培养和提高
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对企业战略目标准确到位的理解
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消化解决流程中的冲突和问题
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树立执行理念，熟知执行环节，把握执行精髓
三、提升业绩的管理工具
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编制可行性计划的工具
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利害相关者的分析及管理方法
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计划执行控制
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时间管理方法
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解决问题的系列方法
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工具方法的练习及实战实用
四、目标管理与绩效考核
为什么执行力=竞争力？
CEO为什么失败？
企业发展的瓶颈是什么？
如何确保企业战略的彻底执行？
如何构建目标管理体系？
如何将战略分解成为具体、可操作的目标？
如何将目标落实到每个人？
制订目标应遵循的5个原则
长期与短期目标之间的平衡
怎样保证目标的实现？
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找到合适的人才
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资源的配置与使用
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制订详细的行动计划和预算
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监控计划的执行
目标修正：从反馈中学习
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目标执行过程中的反馈与学习
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通过团队共同解决问题
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目标的发展与更新
目标绩效考核
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“分蛋糕”的艺术
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奖励机制与目标管理体系的连接
卓越团队训练
成功经理人
人力资源管理
财务管理
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