卓 越 团 队 训 练 培 训 课 程

 

一、如何打造高绩效团队

“团队”的认知
团队的发展及特性
为什么“团队工作”是挑战
团队工作中的角色期望管理
营造有凝聚力的团队氛围
团队的冲突管理
高效团队的建设及要素

 

二、唤醒团队热情重塑企业动力

员工对氛围的感受和回映
群体与个体的互动作用
激励人的企业文化要素
公司价值观对行为的影响
员工满意度的追踪

 

三、激励与控制

认知员工的不同需求
员工想从工作中得到什么
用金钱激励的两难和出路
选择恰当的激励手段和方法
制定严格明确的管理制度
公平的绩效考核标准

 

四、“我的大学”——学习型组织创建

建立学习型企业文化
员工职业发展的规划和路径
变革时代对员工素质和能力的挑战
员工与企业一同成长

 

五、培训创造奇迹

培训——提升生产力的工具
理解你的培训对象
确定培训需求
培训前的准备
如何引导学习
如何营造学习气氛
如何总结与评估

 

 

高绩效的中层管理
成功经理人
人力资源管理
财务管理
 

 

 


<< 返回