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| 人
力 资 源 管 理 培 训 课 程 |
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一、如何招聘优秀员工
| ● 招聘策略的定位 |
| ● 招聘的盲区与误区 |
| ● 面试工具 |
| ● 能力模型与工作描述 |
| ● 评估能力模型的标准 |
| ● 招聘流程及其中的误区 |
| ● 模拟真实的面试练习及评估 |
二、成功企业的用人之道
| ● 认识的转变：从人力“成本支出”到“资源投入” |
| ● 企业竞争力中人力资源与其它资源的结合与贡献 |
| ● 认知人的不同需求 |
| ● 选择恰当的激励手段和方法 |
三、绩效管理
| ● 绩效管理目标的制定 |
| ● 绩效管理程序 |
| ● 绩效规划与评估方法 |
| ● 绩效考评体系的建立 |
| ● 绩效指导与反馈 |
| ● 评估结果与激励 |
四、薪酬策略
| ●制定薪酬体系的策略与指导原则 |
| ●全面薪酬体系设计 |
| ●关键员工薪酬方案 |
| ●关键员工股权分配 |
| ●营销人员奖金分配 |
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