| 具体而言，工资系统设计可采用如下方法： |
| 采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路，比较简单的一个做法，就是根 |
| 据级别来设计。比如说有10个职能部门，有30个职系，100个或者150个职位，但是整个 |
| 级别就15个，工资系统就是按15个等级的工资系统，每一个级别，都给一个范围，在哪 |
| 个级别里，就用哪个级别的工资范围来发工资。 |
| 从另外一个角度来看，薪资福利管理有一个市场导向的原则，每个职位都是从市场上 |
| 来的，越来越多的人才都是专业化人才，有专业化市场。这样，给专业人才提供的薪资和 |
| 报酬也是按专业化的思路来做，这是一个必然的发展趋势。 |
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| 翰尔森点评：为了更好地促进公司事业的发展，使员工收入与岗位、工作实绩结合起 |
| 来，工资结构应该与公司整体经营收入情况相挂钩，进一步形成重实际讲效率的全新工作 |
| 作风，从而保证公司社会效益和经济效益的稳步增长。 |
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来源：中国劳动资讯网 |
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