2020人力资源大事记

领导力与高绩效团队

 

 

 

领导力是组织平庸与卓越的分水岭

 

领导力是组织平庸与卓越的分水岭

 

 

 

1、领导力是组织的中心枢纽

★ 将战略目标变成组织运营的方针策略,始终如一贯彻执行;

★ 整合组织资源并确保运营成效;

★ 是组织摆脱平庸,走向卓越的核心竞争力;

 

2、领导力是组织变革与创新的关键成功要素

★ 领导力决定了组织变革的方向;

★ 领导力决定了突破组织困境的高度和深度;

★ 领导力决定了组织变革的结果与效率;

 

领导力低弱组织的典型特征

 

 

 

领导力的定义与框架

 

1、西方关于领导力的定义与经验

 

西方关于领导力的定义与经验

 

重点之一:是要带领他人

 

重点之二:是要到达没有到过的地方

 

 

宝洁公司5E领导力模型

 

 

 

经验

★ 理念新颖富于变通

★ 引领企业实现变革

★ 不同的领导力风格

★ 助力企业走向卓越

 

西方领导力在中国水土不服,效果不佳的问题症结

★ 思维方式的差异

★ 东西方文化的差异

★ 人文社会生态环境的差异

★ 价值观的差异

 

解决之道

★ 学习借鉴 融会贯通

★ 理性思考 行动历练

★ 经验总结 时间沉淀

★ 理论创新 实践真知

 

 

 

2、领导力框架模型与素质模型

 

领导力框架模型与素质模型

 

 

 

六个习惯&两种行为及产生结果

 

领导力框架模型与素质模型

 

 

 

领导力框架模型与素质模型

 

 

 

提升领导力的方法

 

 

 

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