一、数据的能力与作用

1、 信息化社会

2、典型特征

（1）提供虚拟化、动态化的区域空间；

（2）大数据是信息动态的有效记录与载体；

（3）信息能量像水和电一样输送。

3、数据的能力与作用

（1）能够快速获取信息；

（2）能够进行排列、比较，便于分析判断事实真相；

（3）数据是实时地、活性的反映客观状况。

获取知识---还原真相---实时再现

二、大数据+人力资源管理---新模式

1、核心价值

（1）为管理提供可结依据；

（2）为风险控制和成本管理提供参考；

（3）为战略调整和变革提供基础。

2、操作步骤

（1）数据与业务融合；

（2）数据与流程协作；

（3）数据收集与分析判断；

（4）应用数据，解决现存问题创新思维；

（5）数据文化融于企业DNA。

三、数据+管理---优势

1、公平、公正

数据属性：理性、自然、客观、非感性色彩；

2、降低成本

用新技术手段，提高解决问题的效率和难度，降低人工和管理成本；

3、风险预警

通过采集相关数据，反映并提示运营管理中的瑕疵和纰漏，亡羊补牢；

4、人性化

更多的人机交互领域开发，提供更加便捷、舒适、节能、安全的体验，以替代人工繁琐、枯燥、高强度付出；

5、前瞻预测

收集、比较、分析有关数据，便于理性、科学地判断前因后果，预测未来；